主营业务 main business
联系我们 Contact Us

电话:0512-57895156

手机:18549925599

邮箱:kunchenghr@126.com

地址:苏州昆山前进西路3288号金澄大厦510

您的位置:首页—新闻资讯

如何培养优秀的人才派遣员工

人才派遣制员工分布在营业、客服、维护等直接面向用户的前台岗位,时刻代表着企业形象,为有效地团结和凝聚派遣制员工队伍,激发他们工作的积极性,泰安铁通采取了多项措施,加强派遣制员工队伍管理,培养派遣员工队伍。
  一是做好合同续签前的考核工作。进入四月份,派遣公司与派遣工的劳动合同大部分到期,泰安铁通抓住时机,进行业绩考核,与派遣员工谈心、征求意见,对表现良好的进行续签合同,对个别不能适应工作需要的,不再续签合同,并做好其思想工作,使这项工作圆满完成。
  二是加强规章制度建设。根据国家相关法律法规,公司和人才派遣公司协商一致,不断完善人才派遣制度,规范日常管理,今年又修改完善了《派遣员工工作纪律和日常行为规范》,组织大家学习并进行签认。
  三是完建立遣制员工信息档案。为促进派遣员工成长进步,根据派遣员工的工作态度、工作能力和工作实绩等情况,通过考试、考评和考核等方式,逐步建立升级档案,实现年度职位等级的晋升和降级,并使薪酬待遇和等级挂钩。
  四是注重做好在岗培训。公司十分注重对派遣制员工的培训,集中脱产培训班每月不少于一次,强化新业务知识、安全知识和移动代维知识的培训,组织岗位练兵和日常学习,并在日常检查中进行业务抽考,保证派遣员工工作能力提高。

相关资讯

信誉保证,最专业、最便捷的劳务派遣机构,他们选择昆诚!

更多资讯

为何员工宁愿当劳务派遣工,直接入厂 劳务派遣用工四大热点变化 如何留住(该留的)应届生? 如何做好90后应届毕业生的入职培训 如何看待和管理90后员工? 关于解除劳动合同说明书 如何防止劳务派遣工突然自离? 派遣员工突发疾病如何处理? 如何应对处理应聘人员“放鸽子”? 新区劳务派遣用工社保缴费调整 员工违纪辞退,如何处理才更无风险? 员工不能胜任工作,如何处理才更无风

Copyright (c)2015-2018 www.baidu.com All rights Reserved   ICP备案号:苏ICP备12041719号