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新员工入职后 背景调查可有可无吗?

1、你认为新员工背景调查有没有必要? 2、你通常用什么办法调查应聘者背景 3、谈谈背景调查的意义

 1、你认为新员工背景调查有没有必要?个别的岗位个别对待,不过俺觉得吧实在没必要。你调查了结果又能怎么样?因为一点点小瑕疵不录取?人介周立波还犯过错误呢。录取吧,你心里又老犯嘀咕,担心来担心去。疑人不用,用人不疑,这是首要原则。其次,调查神马的最讨厌了,与相亲大劲相同吧。若是两人相看对眼,人岗匹配。大手一拍,面试官说你先回去等消息吧,不日就给你打电话。这时候你还想着调查的事,你耗的了时间,应聘者恐怕就耗不了呀。好的千里马是有多少伯乐虎视眈眈呢,人介千里马都送上门了你还在犹豫,早晚追悔莫及。所以快、狠、准这是其二。你要相信自己的眼光。是他是他就是他,抓紧时机绑住他!! 2、你通常用什么办法调查应聘者背景 一、打电话给应聘者以前的领导、同事、家人、邻居等等。二、微服出寻,打电话不如自己亲自走一趟,眼见为实。 3、谈谈背景调查的意义我们把应聘者和企业好比成一对美好的姻缘。应聘者各方面都很不错,虽不是人中之龙,但也算极品。企业相中的应聘者,却担心他的品行,于是决定来个背景调查。调查结果一:应聘者果真是个极品,什么领导同事亲戚邻里都夸他,不错真的不错,OK,从此牛郎织女不分开。调查结果二:应聘者当真还是个好极品,但是天妒英才啊,某些人就是看不惯,想跳槽,想换工作,想娶美娇娘,我偏不容你愿。于是大放厥词,污蔑应聘者。OK,从此牛郎织女连七夕都别想给我再见面。调查结果三:应聘者是个违极品,周围的同事领导真实报告,免除了一对孽缘的结成。调查结果四:应聘者还是个违极品,可是周遭的人都说他好,是个不可多得的人才。结果囊括的羽翼下之后,错漏百出。好吧,其实极品是个违牛郎。背景调查好了,是好事,大家欢天喜地。调查不好,浪费时间不说,还惹得一身腥。所以若非没有十足十的把握,还是不要调查了,又不是国家联邦调查局。

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